• « Développer plus efficacement les pratiques et postures techniques, comme comportementales d’AUDITEURS, centrées au sens ISO, soit intégrés, ou QHSE, performance, instants de progrès audités : pour créer une nouvelle et mesurable dynamique de performances ​
  
• AUDIT tant Internes / externes »​​
  
• « Les ACHATS, pour de nouvelles pratiques métiers en fonction des évolutions, des nouveaux déclencheur d’achats des clients, comme des futurs marchés, durables, circuits courts, circulaires et solidaires, en lien avec la BIODIVERSITÉ et les contraintes légales et réglementaires de son secteur, ​​
  
• « MISE EN PLACE D’UNE ORGANISATION EN CONTRACT MANAGEMENT » un concept transverse très efficaces avec des retours sur investissements immédiats (financiers, juridiques, organisations..), soit un pilotage rigoureux centralisé, transverse et collaboratif de l’ensemble des processus impliqués : de la conception du besoin CdC, sourcing ​
  
• « Développer les techniques DE CONTRACTUALISATIONS, pour une meilleure tenue durable des objectifs en partenariats innovants collaboratifs, et un suivi opérationnel des prestations ou livrables, + ADV ou garanties…gestion des contentieux en première instance plus efficaces, en lien avec une nouvelle pratique d’élaboration des Cahier des Charges au sein de son organisation » ​
  
• ​« Améliorer le pilotage des critères de qualification et de suivi de ses fournisseurs de rang 1 et 2 ou plus…pour tenir compte des nouvelles contraintes et enjeux du contexte de Crises actuelles, pour limiter les risque et créer des opportunités innovantes et plus efficace évitant les hausses de prix ou ruptures d’approvisionnements éventuelles »​
  
• « Concevoir et mettre en place là ou cela est possible et utile, une nouvelle pratique d’intermédiation pour l’acheteur : comment acheter autrement par exemple des matières premières sensibles à hautes valeurs de ses fournisseurs, mutualiser les transports, acheter pour revendre en direct​
  

GAMME D’INTERVENTION ASSOCIÉE

COMMUNE à nos 4 métiers et pratiques professionnelles Agiles

CATALOGUE D’OFFRES ET DE SERVICES : SÉMINAIRES / STAGES OU MISSIONS

• Achats:
• Performance fonction et service, segmentation de marchés, regroupements par synergies, ​
  
• Spécificités des achats à l’International et multiculturels​
  
• Achats Durables et Responsables,​
  
• Organisation, ​
  
• Processus métier, ​
  
• Techniques de Négociation avancées, ​
  
• Rédaction de Cahier des Charges ​
  
• Conception et négociation contrat, clauses contractuelles et juridiques spécifiques, ​
  
• Processus d’Appel d’Offre, Marché publique / MAPA, Marché à Procédure Adaptée / PCN: Procédure Concurrentielle avec Négociation , ​
  
• Mise en place d’Achats en mode projet efficaces et intégrés au système de pilotage, ​
  
• Mise en place d’une organisation interactive, pluridisciplinaire, transverse de MANAGEMENT / PILOTAGE DES CONTRATS au sein de mon organisation. (missions, responsabilités et mandats des PILOTES? Tableaux de BORDS adaptés au plus près de la vie du contrat et de ses parties prenantes, de son efficacité opérationnelle, en lien avec les objectifs stratégiques et contractuels négociés, les critères de suivies établis conjointement entre les parties prenantes, la gestion des différends… )​
  
• Une nouvelle pratique d’intermédiation pour l’acheteur : comment acheter autrement par exemple des matières premières sensibles à hautes valeurs de ses fournisseurs, mutualiser les transports, acheter pour revendre en direct​
  
• Relations Partenariales fournisseurs, prestataires externes ​
• schémas innovants et efficaces à forte VA, ​
  
• sourcing, ​
  
• processus de qualification, ​
  
• scoring / évaluation de suivi de pilotage des prestataires, fournisseurs, sous-traitance, et/où cotraitance,
  
• ​gestion du panel, ​
  

Avec des séquences en mode « Vidéo training » systématique ​

pour des mises en situations comportementales et techniques pour la partie métier​

Et si possible, une visite de TERRAIN systématique au sein de l’établissement ou unité etc..pour débriefings​