« Apprendre à mieux Déléguer et suivre les résultats de mon équipe pour les emmener vers les objectifs attendus »​

​ « Mieux gérer et trouver le temps de manager »​

« Apprendre à gérer autrement les tensions et les conflits au sein de mon équipe »​

« Développer le capital, les socles de compétences, les ressources non encore utilisées, les différentes sources de motivations de mon équipe »​

« Faire la différences entre un brief de service et une réunion d’équipe, pour installer du rythme dans mon équipe avec des seuils d’alertes et partage de co-responsabilités dans l’équipe pour devenir une entité autonome et efficace au services, tant des ambitions de l’entreprise que de l’équipe et de son manager »​

​« Comment mieux Identifier et Prévenir les RPS Risques Psychosociaux pour moi et mon équipe, ma famille, en mode Télétravail, mixte ou présentiel » ​

​ « Comment mieux identifier les situations de pertes de repères, d’isolements, violences ou incivilités potentielles, pour commencer à mettre en place un plan d’action adapté résiliant et durable pour soi et son entourage »​

« Accélérer ma prise responsabilité en tant que référent harcèlement sexuel et agissement sexiste de mon organisme (guide et pratiques efficaces) »​

​ « Devenir un membre du CSE ou de la commission CSSCT, plus efficace et éclairé pour ses missions »​

GAMME D’INTERVENTION ASSOCIÉE

COMMUNE à nos 4 métiers et pratiques professionnelles Agiles

CATALOGUE D’OFFRES ET DE SERVICES : SÉMINAIRES / STAGES OU MISSIONS

• Innovation, Créativité et Agilité en action, au sein des organisations avec de nouveaux styles d’efficacités du Management et de l’animation des tableaux de bord de pilotage de la performance : ​
• Management à distance ​​
  
• Management de transition ​​
  
• Management par les objectifs, ​​
  
• Management émotionnel ​​
  
• Mangement situationnel ​​
  
• Management collaboratif​​
  
• Déploiement de dynamiques de progrès et changement de postures managériales ​​
• Études de capabilité des organisations ​​
• Management plus efficace en Télétravail et période de crise (COVID…), mixte présentiel et à Distance…​​
• Leadership / Management Transverse, multiculturel, générationnel, mixte présentiel et à Distance…​​
• Mise en place d’indicateurs de performance managériale intégrant systématiquement les risques et opportunités des situations managées​
• Mise en place du concept d’OBEYA ROOM Gestion d’équipes ​ ​
• Gestion des équipes​
• Gestion des managers de proximité ​​
• Séminaire de TEAM Building…Cohésion d’équipes​

Avec des séquences en mode « Vidéo training » systématique ​

pour des mises en situations comportementales et techniques pour la partie métier​